Kisah Ryo Sihombing: Mengasuh dengan Hati Lewat Pemahaman Inner Child

Femme.id – Memahami inner child menjadi kunci bagi Ryo Sihombing dalam menjalani peran sebagai ayah yang hadir secara penuh bagi ketiga anaknya.

Sebagai seorang profesional di bidang logistik dan pengiriman di PT Indo Marco Prismatama atau Indomaret, Ryo Sihombing telah menjalani karier selama 12 tahun.

Ia menjabat di divisi Merchandising dengan fokus pada pengelolaan armada, SOP delivery, tim loading, serta mitigasi risiko kecelakaan dalam proses distribusi.

Meski memiliki tanggung jawab besar di kantor, Ryo selalu berkomitmen untuk menyelesaikan pekerjaannya tepat waktu agar bisa pulang cepat.

Ia bahkan dikenal sebagai salah satu karyawan yang konsisten pulang tepat waktu tanpa lembur.

Bagi Ryo, kehadiran sebagai ayah bukan sekadar kehadiran fisik, melainkan keterlibatan emosional dan waktu yang berkualitas bersama anak-anak.

Ia memiliki tiga anak, yaitu Obed (6), Willy (4), dan Nikita (1).

Perjalanan pengasuhan keluarganya mengalami titik balik ketika Obed, anak pertamanya, didiagnosis mengalami ADHD tingkat sedang dan memiliki indikasi autisme sekitar 20%.

Di awal, diagnosis ini memberikan kejutan yang cukup besar bagi Ryo dan istrinya.

Namun mereka memilih untuk menerima kondisi tersebut sebagai panggilan untuk lebih dekat dengan anak.

Sejak itu, mereka aktif menjalani terapi rutin selama kurang lebih lima tahun dengan progres yang terus berkembang.

Komitmen ini menuntut alokasi waktu yang lebih intensif dibanding pengasuhan anak pada umumnya.

Proses pembelajaran untuk Obed membutuhkan pengulangan hingga puluhan kali, sehingga Ryo dan istrinya harus menyisihkan waktu ekstra di rumah.

Di luar jam kerja, akhir pekan mereka digunakan secara maksimal untuk stimulasi dan pendampingan anak.

Tantangan pengasuhan tidak hanya terletak pada waktu, tetapi juga lingkungan sosial yang belum sepenuhnya memahami kondisi anak berkebutuhan khusus.

Ryo mengakui adanya penilaian dari lingkungan yang kadang membuat mereka harus menjelaskan kondisi Obed secara berulang.

Meski begitu, dukungan dari keluarga besar, sekolah, dan komunitas sekitar cukup membantu proses adaptasi.

Secara finansial, biaya terapi, konsultasi psikolog, tes psikologi, dan pemeriksaan berkala menjadi beban tambahan yang harus dikelola.

Ryo dan istrinya berusaha memastikan bahwa kebutuhan adik-adik Obed tetap terpenuhi secara adil.

Mereka mengatur alokasi dana agar setiap anak mendapatkan stimulasi sesuai usia dan kebutuhannya.

Aspek emosional juga menjadi tantangan tersendiri.

Ada masa-masa ketika Ryo merasa lelah dan putus asa melihat perkembangan Obed yang terasa lambat.

Ia mengakui adanya keinginan agar anaknya bisa berkembang seperti anak-anak lainnya.

Namun di tengah perasaan itu, ia belajar untuk menerima, bersabar, dan mengelola ekspektasi secara lebih bijak.

Kunci utama dalam perjalanan ini adalah kesadaran akan inner child-nya sendiri.

Saat kecil, Ryo merasa hubungannya dengan orang tua, terutama ayahnya, cenderung jauh karena kesibukan kerja.

Ada rasa sungkan dan jarak yang membuatnya merasa kurang terhubung secara emosional.

Pengalaman itulah yang menjadi pemicu kuat baginya untuk tidak mengulangi pola yang sama.

Ia bertekad untuk menjadi ayah yang dekat, terbuka, dan selalu hadir bagi anak-anaknya.

Ryo ingin menciptakan memori yang hangat dan aman bagi anak-anaknya.

Ia ingin mereka tumbuh dengan rasa percaya bahwa ayah selalu ada untuk diajak berbicara.

Bagi Ryo, menjadi tempat aman dan sistem pendukung utama adalah bentuk kasih yang paling nyata.

Perjalanan Ryo Sihombing mengingatkan kita bahwa menjadi orang tua bukan tentang kesempurnaan, tetapi tentang kehadiran.

Melalui refleksi diri dan pemahaman inner child, ia berhasil mengubah luka masa kecil menjadi kekuatan dalam pengasuhan.

Kisahnya menjadi inspirasi bagi banyak ayah untuk lebih sadar dan terlibat dalam tumbuh kembang anak.

Di tahun 2026, kesadaran akan kesehatan mental dan pengasuhan inklusif semakin penting, dan Ryo adalah contoh nyata dari ayah modern yang menjalani peran itu dengan hati.